| Kelvin's profile简单,疯狂,时尚,快乐,PhotosBlogLists |  Tools  Help |
|
June 16 YouTube如何赚钱？Google尚无头绪YouTube如何赚钱？Google尚无头绪驱动之家[原创] 作者：上方文Q 编辑：上方文Q 2008-06-14 03:28:22 7747 人阅读 [投递] Google CEO Eric Schmidt在接受美国杂志《纽约客》采访时表示，Google依然不清楚如何从YouTube身上赚钱，那数百万视频还没有带来什么实质性收入。 两年前，Google耗资16.5亿美元将YouTube收归旗下，Schmidt当时宣称YouTube“很显然”会给Google带来“大笔”收入，但直到现在Google依然没有实现这一愿望，只是最近在视频底部加了短暂的内嵌广告，点击后就会把用户带往其他网站。 不过Schmidt表示Google并不着急。他说：“我们有的是时间。” Schmidt还否认Google垄断了网络广告市场，并称赞了雅虎的广告业务。雅虎刚刚彻底结束与微软的收购谈判，并正式使用Google广告系统。这也难怪Schmidt会有如此说法。 访谈视频在这里：
十大默默无闻技术之父
北京时间6月14日消息，在美国每年一度的“父亲节”(每年6月的第三个星期日)来临之际，美国知名科技杂志《网络世界》网站(networkworld.com)评出了“默默无闻的十大技术之父”。 《网络世界》称，与“万维网之父”蒂姆伯纳斯-李(Tim Berners-Lee)、“互联网之父”文特赛福(Vint Cerf)等人相比，这次所评出的十大技术之父名气要小得多，但我们有理由记住这些人，原因是他们也在很大程度上改变了我们的生活。 值得注意的是，《网络世界》这次也评选出了“垃圾邮件之父”。 以下就是《网络世界》所评出“默默无闻的10大技术之父”简介：
手机之父：马蒂·库珀 1、手机之父：马蒂·库珀(Marty Cooper) 1973年，库珀申请了一项名为“无线电通话系统”的专利，当时他正在电信设备制造商摩托罗拉工作。他是全球首位通过移动设备拨打电话的人(他第一次手机通话是打给正在贝尔实验室工作的一名竞争对手)。库珀称，他发明手机的灵感来自于当时的热门电视连续剧《星际旅行》(Star Trek)，在该剧中，考克舰长使用了一种无线通话设备。目前库珀是科技创业公司ArrayComm的创始人兼首席执行官(CEO)。
黑莓手机之父：迈克·拉扎里迪斯 2、黑莓手机之父：迈克·拉扎里迪斯(Mike Lazaridis) 拉扎里迪斯父母为希腊人，他出生于土耳其，5岁时随父母迁居加拿大。12岁时，拉扎里迪斯获得了一项大奖，原因是他读完了自己居住地公共图书馆里的所有科技类藏书。1984年，他中途辍学，并创建了RIM(Research in Motion)公司，该公司后来开发出了著名的黑莓(BlackBerry)智能手机。2000年，他出资1亿美元创建了一家研究所，使该研究所专门致力于理论物理学研究。
iPod音乐播放器之父：托尼·法德尔 3、iPod音乐播放器之父：托尼·法德尔(Tony Fadell) 法德尔开始心里有一项技术创意，然后四处推销，最后被苹果招至麾下。他最初在苹果的职务是外部技术顾问，2001年成为iPod硬件团队首名成员。目前他担任苹果iPod部门高级副总裁。或许有人或疑惑，为何自己很少听说法德尔这个人？其中道理很简单，苹果公共事务部门更愿意宣传另一名耀眼人物——不用说大家也都明白这人是谁(腾讯科技注：指苹果CEO史蒂夫·乔布斯)。
FORTRAN编程语言之父：约翰·巴库斯 4、FORTRAN编程语言之父：约翰·巴库斯(John Backus) 早在上个世纪50年代，前IBM计算机科学家巴库斯开发了FORTRAN编程语言(注：FORTRAN是英文Formula Translator的缩写，即“公式翻译”之意)。FORTRAN是全球首款应用最为广泛的计算机编程语言。巴库斯已于去年辞世，享年82岁。在巴库斯年轻时，即被诊断为患有脑肿瘤。在进行手术后，医生在他的脑袋中放置一块金属板。不久后，所更换的第二块金属板就由他本人亲手设计。
远程办公之父：杰克·尼尔斯 5、远程办公之父：杰克·尼尔斯(Jack Nilles) 上个世纪70年代，尼尔斯在南加州大学工作时，率先提出了远程办公(Telecommuting，指企业员工利用计算机和网络设备在家上班)理念。1980年，他创建了企业管理咨询公司JALA国际，并于1989年离开南加州大学，以全身心投入JALA国际的各项业务。虽然远程办公并不是什么新型火箭技术，但尼尔森本人确实是一名火箭专家，并为美国空军部门及美国国家航空航天局(NASA)设计过航空飞行器。
鼠标之父：道格·恩格尔巴特 6、鼠标之父：道格·恩格尔巴特(Doug Engelbart) 恩格尔巴特也是早期互联网领军人物之一。1969年，ARPA计算机网(注：即ARPANET，美国国防部高级研究计划局建立的计算机网络，该网络允许其成员使用相关设备，并对大批不同计算机存取数据)首次的数据传输，就是在美国加州大学洛杉矶分校(UCLA)莱纳德·克莱恩洛克实验室与斯坦福大学恩格尔巴特实验室之间进行。 恩格尔巴特的身份较多，集哲学家、科学家和发明家等头衔于一身，但他最为知名的发明应属计算机鼠标。他于上个世纪申请了鼠标专利权，但未能从该专利中拿上一分钱。原因是他的鼠标专利于1987年期满，而当时个人电脑还没有普及。目前恩格尔巴特已经83岁，担任Bootstrap研究所的负责人。
垃圾邮件之父：加里·瑟尔克 7、垃圾邮件之父：加里·瑟尔克(Gary Thuerk) 1978年，美国数字设备(DEC)公司一名销售代表向ARPANET网络早期邮件列表中的数百名收件人发去了商品促销邮件，此举不但使发送邮件的瑟尔克一夜成名，而且运营ARPANET网络的美国政府对此大为光火，并威胁将把瑟尔克投入监狱。时至今日，在全球所发送的邮件中，80%~90%为垃圾邮件，人们很难完全弄清这些垃圾邮件来自何处，对治理垃圾邮件事宜并无良策。 目前瑟尔克在惠普任职，其工作职责仍然还是销售计算机设备。他说：“我是全球第一个发送垃圾邮件的人，我对此倍感自豪。”
DSL之父：约翰·西奥菲 8、DSL之父：约翰·西奥菲(John Cioffi) DSL即高速宽带互联网接入技术，英文全称是Digital Subscriber Line(数字用户线路)，其中包括HDSL、SDSL、VDSL、ADSL等技术。西奥菲为人一向低调，他曾担任斯坦福大学教授，为电话线宽带接入互联网作出了巨大贡献。1991年，西奥菲离开斯坦福大学，并创建了Amati通信公司。后来他又重回斯坦福大学，以专注于动态频谱管理(DSM)技术的研究。
Java之父：詹姆士·高斯林 9、Java之父：詹姆士·高斯林(James Gosling) 高斯林出生于加拿大，是一位计算机编程天才。他在卡内基-梅隆大学攻读计算机博士学位时，为Unix操作系统编写了多处理器版本。在服务器制造商和软件开发商Sun公司工作期间，他于1991年编写了Java编程语言。他在2006年的一则博客中写道，他的妻子和儿子从来都没有看到他不留胡子；其实每到睡觉时，他首先要做的事情就是刮胡子，以免影响他睡眠过程中的正常呼吸。
10、Wi-Fi之父：维克·海斯 10、Wi-Fi之父：维克·海斯(Vic Hayes) 海斯出生于荷兰，曾在商用软件开发商NCR公司和半导体制造商Agere担任技术人员。虽然身为技术专家，外界却更了解他老练的游说手段。作为美国电气和电子工程师协会(IEEE)802.11工作组的主席，他主持了802.11无线局域网标准(即Wi-Fi无线高速网络接入)的制定工作。如今海斯担任荷兰代尔夫特理工大学的高级研究员。 June 13 10大钻石心态保你稳做红人10大钻石心态保你稳做红人来源：瑞丽 日期： 2008-06-11●在黄金期内一定会面临很多压力，但千万不要让自己在＂焦虑＂状态下沉浸很久，因为焦虑会取代你的能力。相信坚持走下去的过程中会有答案。 ●正确地审视自己的能力。中国的特殊现状造就了一大批年轻的高管，机会够好，但能力未必能够胜任，此时从黄金期跌落下来未必是坏事情，头脑清醒之后，再搏也不尽。 ●学会用适当的方式化解焦虑，多跟同样处在职业黄金期的朋友交流，多跟业界。周边的智慧人士接触，获得心灵的支撑。 ●继续深造。黄金期内与其他阶段不同，给自己充电的前提是不能影响工作，不脱行，不辞职。如需出国，学完尽快回来，即使老板没有给培训计划，也要说服老板给你在职深造的机会。 ●保持足够的敏感。有时候敏感比能力更重要，因为大环境的变数太多，密切关注竞争对手的动向，带着自信去学习别人，带着自卑去超越自己。 ●遭遇困境时要相信自己，做自己的拉拉队。“势如破竹”，这个“势”就是心理能量的积累。 ●利用职业黄金期锻造职场白金承力：宠辱不惊，云淡风轻，心境平和，与行云流水的职业技巧相配合，令你的内心更加强大。 ●职场上的最大危险是自己把自己看低了，觉得我也就是这样了，我不可能行，或者是把自己的现状看高了，觉得一切尽在掌握。 ●如果感觉在一个行业已做到山穷水尽，就去开辟新的战场，但要保持你的核心竞争力得到延续的使用，新战场离“行”不远或者为“行”服务。 ●只要你不急着放弃，职业就不会放弃你。 May 26 上海杨浦区拟打造“中国硅谷”上海杨浦区拟打造“中国硅谷”2008年05月26日03:58 [我来说两句] [字号：大 中 小]
来源：第一财经日报 江南 近日，“中国风险投资??成功之路”风险投资高峰论坛在上海杨浦区创智天地风险投资服务园举行。关于中国风险投资产业存在的问题与发展等成为主要话题，而上海杨浦区关于打造“中国硅谷”的设想也引起美国风险投资界的关注。 据透露，该论坛是美国旧金山湾区委员会与长江开发沪港促进会的首次合作，也是上海市杨浦区建设长三角风险投资中心的一次重要举措。 上海杨浦区委书记陈安杰在会上表示，大力发展风险投资是建设杨浦知识创新区的迫切需要。杨浦区的目标就是在长江开发沪港促进会和旧金山湾区委员会的帮助下把杨浦建成长三角地区的风投中心，成为上海国际金融中心的重要组成部分。 美国旧金山湾区委员会总裁兼首席执行官吉姆?旺德曼表示，目前低价制造业不断推动中国经济的发展，同时也希望看到中国发展创新型的经济。只有依靠创新，才能发挥中国巨大人才库的力量。 分析：力促无线资源开放 谷歌奏响称霸的序曲？分析：力促无线资源开放 谷歌奏响称霸的序曲？2008-05-25 07:09
【eNet硅谷动力消息】《商业周刊》日前刊文指出，谷歌正在全力促成无线频段资源向公众免费开放，而这将有助于其快速切入无线通信市场，既而将其在以PC为基础的互联网世界里的影响力延伸到以手机为基础的无线互联网世界，无疑目前谷歌所作的一切，是其称霸无线互联网世界的前奏。 我市将启动“光·无线城市新生活工程”我市将启动“光·无线城市新生活工程” 2008年05月25日 01:14:36 浙江在线新闻网站
本报讯 在回家的途中，你可以通过智能住宅系统遥控家中的一切，包括让浴池的水自动调温等，这是人们所向往的智能化生活。前天，笔者从浙江电信客户突破500万电视电话会议嘉兴分会场上获悉，我市将启动“光·无线城市新生活工程”，从而让市民享受美好而多彩的信息化e生活。市委常委、常务副市长裘东耀出席了嘉兴分会场。 “目前我市已有200个无线宽带接入点，到年底将建成400个左右，未来有望实现热点地区全覆盖。无线宽带业务开放后，用户用一个账户就可在长三角地区自由上网，今后可以在全国各地实现异地上网。”电信嘉兴市分公司有关负责人说，我市从2001年起开展宽带业务，仅7年时间就发展了40万户宽带用户。 申城将拆4千余块违规户外广告申城将拆4千余块违规户外广告2008-05-25 04:31 来源：文汇报 作者：赵维光 王玉龙 进入论坛 共 0 条评论 根据市委、市政府“2008年治乱、2009年建新、2010年添彩”的迎世博市容环境保障整治工作的要求，目前，本市城管执法部门打响了整治本市乱设户外广告的第一炮，昨天，某广告公司设置在延安中路700号建筑物顶楼的3块共2百余平方米的违法设置户外广告，被执法部门责令拆除，今年还将拆除违反有关规定设置的各类户外广告4千余块。 日前上海市城市管理执法总队接案：延安中路700号（茂名北路口）建筑物顶楼三块内容为“泰欣嘉园”的户外广告设施未经管理部门许可，属擅自设置。 按照“谁设置谁拆除”的原则，执法人员依法责令该公司拆除违法设置的户外广告设施，在建筑物业主的配合支持下，昨天该文化传播公司已整改拆除了违法广告设施。 做透后续营销 将网络特质为品牌所用做透后续营销 将网络特质为品牌所用 编前语：如今很多企业主意识到网络营销的重要，于是，纷纷把广告搬上互联网。然而，一味地网络硬广告并不能算是高明的网络营销，只能说是把广告挪了个位置。事实上，网络营销是复杂的，因为网络资源很多，论坛、博客、专题频道、社区、邮箱等等。网络广告的形式也是丰富多彩的，3D、流媒体、视频、对联、按钮……只有将这些资源进行有效整合，才能为企业带来最大化的价值。
成功秘诀：一个阵地，两个奇招一个阵地：微型网站
做透后续营销 将网络特质为品牌所用 2007年7月20日，“露露春雨行动”的新闻发布会在中国残疾人福利基金会正式召开。著名演员濮存昕、许晴也来到了发布会现场，为活动助力。作为露露品牌的行象代言人，他们还被现场授予了“春雨行动爱心大使”的称号。两位明星的光临，为发布会掀起了一阵高潮。除了网上直播外，另有30余家新闻媒体出席了此次新闻发布会，并对“露露春雨行动”进行了详细报道。“露露春雨行动”一经启动，就受到了社会各界的广泛关注。
“露露春雨行动”利用网站摄友频道，在各大论坛、社区发布了招募“摄友团”的信息，组织摄影爱好者深入贫困地区进行发现之旅，采集“露露春雨行动”捐助对象的信息，发现更多需要帮助的人，得到了网友的热烈响应。 May 23 百度TV运营商随视传媒将完成B轮融资百度TV运营商随视传媒将完成B轮融资 2008年05月22日02:16 来源： 第一财经日报 搜索巨头百度旗下“百度TV”的独家运营商——随视传媒，正试图借助新兴的互联网视频广告市场，成为“网络分众”。 “我们的同行，在楼宇广告服务上，确实领先了。但是，在开放的互联网视频广告服务市场，谁都有机会。”昨天，随视传媒执行总裁薛晨对《第一财经日报》说。 这位女总裁透露，公司正在进行第二轮融资，除了百度、英特尔投资部之外，还将有新的投资伙伴进入。 作为百度TV的创造者、技术提供商以及独家运营商，随视传媒的背后，有百度的资本支撑。2007年11月，百度曾联手英特尔投资部、华岩法利隆基金两家公司共同向随视注资500万美元，按当时人民币汇率，约合4000万元人民币。 该公司CEO段嘉瑞则强调，“新资本进来，将推动百度TV高速扩张。”段嘉瑞说。半年多来，围绕着百度TV品牌，随视传媒已推出许多视频广告解决方案。除一般视频广告、网吧等特定行业广告外，还包括专门服务于奥运概念的专属广告资源“YES,2008”。 互联网视频广告市场正处于“诸侯争霸”时代，但是还没有形成龙头。这意味着，从楼宇广告转入的分众、凤凰视频这样的新媒体，以及像百度TV这样的网络视频广告代理商，都有称王的机会。 薛晨说，在新的互联网视频广告市场，分众这样的同行，不太可能像以往那样为所欲为。因为，这个市场“是一片活水”。 目前，百度TV已覆盖百度联盟内20多万家网站，“百度TV大约可以覆盖80%以上的专业网站2亿多网民。”她说。 迅雷电影下载等8视频网登载色情暴力内容遭红牌迅雷电影下载等8视频网登载色情暴力内容遭红牌
2008年05月22日05:52 来源：《新京报》 【字号 大 中 小】 欢迎访问IT频道：神舟电脑董事长吴海军怒斥冷血员工 不捐就滚蛋 华为：让世界见证中国企业科技实力华为：让世界见证中国企业科技实力 2008年05月22日 19:51:53 来源：新华网
【Email推荐： 新华网北京５月２２日电 题：华为：让世界见证中国企业科技实力 冯晓芳、周丹丹 在世界知识产权组织（ＷＩＰＯ）近日公布的全球企业“专利合作条约”即ＰＣＴ申请量２００７年度最新排名中，华为技术有限公司位居第四，为中国企业有史以来最高排名。在第三代移动通信技术基本专利方面，华为公司也跻身全球前五位。 作为电信设备和网络解决方案供应商，华为公司的产品遍及全球１００多个国家，以及３５个世界５０强电信运营商，服务用户超过１０亿，让世界见证了中国的科技实力！ 用户至上，开拓海外市场 在华为公司，有一个共识：再先进的技术、产品，如果不能让用户获得商业成功，就不会产生价值。基于此，华为公司始终围绕用户需求，进行技术、产品、解决方案以及业务等多方面创新。 如欧洲电信运营商除了关注设备的技术先进性，还关注５至１０年生命周期中总的经营成本。对于他们来说，租用机房、设备用电、安装维护等是最大的支出。 基于欧洲用户降低运营成本的需求，华为公司积极创新，开发出“分布式无线基站”解决方案，打破了无线基站必须建设机房的传统模式，设备可以安装在过道、楼梯间、地下室、阁楼等狭小空间，不仅降低了机房建设与租用成本，而且便于安装，降低了设备安装成本。 “分布式无线基站”的发明，彻底改变了传统基站的建设模式，其他厂商纷纷效仿，目前成为欧洲第三代移动通信运营商建设的主流模式。 为了更好地把技术和用户需求相结合，华为公司与沃达丰、西班牙电信、意大利电信等一流电信运营商成立了联合创新中心，把领先的技术转化为用户竞争优势。这种以“用户需求为中心”的战略使华为得到海外用户的信赖，为英国电信、沃达丰、西班牙电信、法国电信、意大利电信、德国移动等全球领先运营商提供宽带、通用移动通信系统ＵＭＴＳ 、光传输、数据通信等网络设备。 在美国，华为公司的ＣＤＭＡ以及光网络等产品获得部分市场份额；在拉美，华为公司２００７年销售额增长８３％，并成为当地ＵＭＴＳ三家主要供应商之一；在亚太，华为公司２００７年销售额增长９０％，是位居亚太地区前三位的设备供应商；在中东及北部非洲地区，华为公司新增市场份额位居第二；在南部非洲地区，华为公司在新一轮第三代移动通信建设中进入南非、尼日利亚等国家。 自主创新，收获国际专利 面对不断扩大的海外市场，华为公司认为：不断创新才能立于竞争的不败之林。所以，华为公司在研发创新上始终保持高投入，每年以不少于销售收入１０％的研发费用，投入前沿技术、核心技术以及基础技术领域。 前沿技术、核心技术、基础技术的研发能力，是华为公司自主创新、发明专利的基础。在瑞典斯德哥尔摩、美国达拉斯及硅谷、欧洲、印度班加罗尔以及中国的深圳、上海、北京、南京、西安、成都和武汉等地，华为公司均设立了研发机构。其中，中央软件部、上海研究所、南京研究所和印度研究所都已通过软件质量管理最高等级ＣＭＭ５级认证。 连续６年，华为公司蝉联中国企业专利申请量第一。截至２００７年底，华为公司累计申请专利２６８８０件。国际专利申请量２００７年居全球第四，更是其核心竞争力的重要指标。 目前，华为公司已加入８３个国际标准组织，并在这些标准组织中担任近百个职位，积极参与国际标准制定。在４Ｇ、ＬＴＥ、ＳＡＥ、ＮＧＮ、ＩＰＴＶ等领域，２００７年共提交文稿３０７２篇；在光纤传输、接入网络、下一代网络、ＩＰ ＱｏＳ和安全领域，提交８００多篇提案；在过去４年里，华为公司成为３ＧＰＰ和３ＧＰＰ２的积极参与者，并在核心网络、业务应用和无线接入领域提出１５００多项提案。 本地经营，不忘社会责任 在“走出去”的过程中，华为公司始终认为：一个负责任的企业公民，理当回报当地社会。 在苏丹、加纳、委内瑞拉，华为公司捐赠的教育网络设备，让当地学生通过互联网接受教育，接触外部世界，并协助当地运营商建设低运营成本、广覆盖的农村通信网络，消除数字鸿沟。 在英国，华为公司向聋哑儿童学校提供助听设备，赞助当地慈善机构活动。 在尼日利亚、埃及、印度尼西亚等地，华为公司建立了３１个培训中心，其中尼日利亚培训中心的投资超过１０００万美元，每年可提供２０００人次培训。同时，还给当地通信从业人员提供到中国培训的机会，为当地培养了更多通信人才。 通过培训，一些本地员工逐步成长为管理与技术骨干。今年，华为公司的全球员工总数为８０１２２名，其中研发人员约为３５０００人，非中国籍员工约为９６００人。海外本地化员工比例达５７％，为当地提供了更多就业机会。 ２００７年，华为公司全球合同销售额达１６０亿美元，同比增长４５％，其中海外销售占７２％。目前，华为在全球有１００多个分支机构，成功跻身全球领先的通信设备企业之列。作为中国高科技企业的代表，华为公司让世界见证了中国的科技崛起。 May 21 视频时代的广告路径 下一步从电视里拿预算视频时代的广告路径 下一步从电视里拿预算 2008年05月21日11:50 来源： 互联网周刊 第1页:宽屏时代的到来 第2页:目前的广告环境发生了哪些变化 宽屏时代的到来，网络的视频化让我们有更多的空间、机会拿到广告主兜里的预算。 “过去互联网广告的成长，其实更多拿了平面媒体的预算，我们下一步会从电视里拿预算。”华阳联众首席执行官苏同对网络视频的广告潜力寄予厚望，“宽屏时代的到来，网络的视频化让我们有更多空间和机会拿到广告主兜里的预算。” 与苏同一样乐观的是夸克网CEO李璐。这个为报纸、杂志和电视台等传统媒体做了十余年广告运营的资深广告人，从来没有想过自己有朝一日会被人视为IT人士。但看到“广电系统、新闻集团、报业集团的头头脑脑们都要求关注研究和进入新媒体”时，他意识到在中国，使用互联网宽带的人不仅达到上亿的巨大规模，而且是受教育程度最高、家庭最富裕的一群人，于是他选择去做视频新媒体—夸克网。 夸克网诞生的2006年被很多人看做网络视频元年，这一年中国的视频网站由年初的20余家激增到250多家。但在李璐看来，2006年只称得上是网络视频技术的元年，但远远没有诞生真正的中国新媒体。“互联网和新媒体是两个不同的东西。”李璐告诉记者，“中国目前只有为数不多的几个网站具有大众媒体的特征。新媒体必须具备两个支点，第一是基于内容对消费者的影响；第二在商业上要有所创新，商业上的创新主要来自技术的创新。”而作为视频内容的提供者，其底线就是不能通过非法来源的节目获利，这正是目前土豆网、优酷网等知名视频分享网站面临的最大挑战。 版权问题造成的一个直接后果就是—视频分享网站的流量和广告收入的极度不匹配，海量的视频并没有转化成广告主的真金白银。李璐这样向记者解释，“大部分客户都非常重视企业品牌，他们在观察，虽然觉得视频广告也很好，但因为视频内容都是盗版，有风险，所以不敢投广告。”在大部分视频网站上，只有百度谷歌带来的分类广告、游戏广告以及网站彼此之间的推广；本该占据视频广告大头的品牌广告却少之又少，只是试探性地出现在网页页面或者播放框上。于是，在人们普遍看好的互联网视频领域出现了这样一种怪现状：广告主想投广告，但却找不到安全而有价值的平台。 因此，夸克网从一开始就坚持正版之路，这在规模至上的网络视频行业算得上一大“异类”。“我们是为了我们的广告客户生产正版的流量，”李璐说，但另一方面他也坦率地承认，“虽然在我们这里做广告很安全，但流量大概只有知名视频分享网站的10%，广告价值目前还不凸显。” 如何把自己的平台做得安全而有价值？这是李璐每天都在想的事情，他想到了做联盟。3月28日，夸克网和中国版权保护中心、中国电影版权保护协会、人民网、网易等多家网站成立了“夸克电影正版网络联盟”。夸克电影通过与门户网站、新闻网站、地方门户、广电网、手机及新媒体终端等结为正版影视网络联盟的合作形式，在联盟伙伴网站上建立夸克电影频道，扩大在线观看流量和广告收入。“因为有了这个联盟平台，我们的节目合作也变得越来越容易，流量聚增，合作伙伴的分成也可以接受。”李璐说。 因为版权节目的前期巨大投入，夸克网的内容自然无法与海量的盗版内容相抗衡，但李璐非常精明地选择由电影向其他热门应用扩张的内容建设路径。根据他的观察，CCTV6、CCTV5每年都有十多亿的广告收入，CCTV8也有七八亿近十亿的收入，“毕竟电影、电视剧、体育节目是除了新闻之外收视率和收入都是最高的，所以现在并不需要把2套、3套、10套全都做起来。”李璐选择了“先做对广告主来说最有价值的事情”，先通过主打电影，做出了一个网络版的CCTV6，而5月底将上线电视剧频道，这相当于一个网络版的CCTV8，随后综艺等频道会在2008年下半年全面铺开。 “作为一个新媒体企业，我们要满足用户和广告主这两方的需求。而目前为广告主做有广告价值产品的成分更大一些。”李璐如是总结。 每个伙伴都受益 ——专访夸克网CEO李璐 互联网周刊：夸克网是如何定位的？您之前一直从事传统广告业，为何会做一家互联网企业？ 李璐：我们从来不认为自己是一家互联网公司，而是一家使用互联网技术的新媒体公司。我们是基于媒体的角度来运营，技术是它的工具。我们通过内容影响大众，互联网目前是我们主要的阵地和平台，为上亿的宽带用户提供在线演示服务，以后肯定还会延展到IPTV、手机等其他的新媒体终端。
互联网周刊：您认为目前的广告环境发生了哪些变化？ 李璐：现在有一两亿人平时就不看电视、不读报纸，你怎么去影响他们？广告主现在选择了一个比较安全的广告模式—户外广告。你不看电视不看报纸，但总要逛街，总是有不在办公室的时候，所以近两年户外广告增长很快，广告甚至都做到厕所里了。视频广告只是一种广告形式，但效果是最好的。 互联网周刊：视频广告就是电视广告的互联网化吗？视频广告与电视广告有何不同？ 李璐：电视节目是线性播放的，广告得迁就电视节目的时间，所以电视节目的编排很重要；但在互联网上，用户同时面对那么多的内容，视频的编排并不重要，专题和推荐很重要。 电视离人都是比较远的，四五米左右，而电脑离人在一米以内，要是放的广告多的话，用户就会走掉。营销理论最大的变化就是用用户喜欢的方式去影响他，广告也一样，要是用户喜欢的，至少是他接受的。现在有很多用户不喜欢甚至不能接受的广告，最后一定会被淘汰。传统电视比较简单，而互联网提供了网页广告、flash广告、视频广告、富媒体广告等多种广告的传播形态。企业主要学习和研究哪一种形态最适合自己，广告产品的开发也是我们很重要的一个工作。 互联网周刊：正版对视频广告带来怎样的正向作用？ 李璐：今年年底，我们的视频广告—指的是免费视频电影节目前面的15秒和30秒广告—会达到两三千万，而盗版网站只能以网页广告为主。 互联网周刊：正版电影网站联盟是怎样运作的？能透露一下分成的模式吗？ 李璐：联盟从3月28日推出到现在，已经签订了来自十来个广告主的两百万的广告单。分成模式是这样的：联盟网站分到10-15%，技术支持公司10-15%，节目公司20-30%，我们自己的毛收入40-50%，我给公司设立的净利润的标准就是20%，这样做的好处是每一个合作伙伴都是能从中受益。 May 20 网络广告代理商的出路by 陈乐 10. 一月 2008 17:32一个门户网站的员工开玩笑说,以后公司的代理商年会只需请两个人就够了:一个分众,一个WPP。门户网站每年都邀请广告代理伙伴出国游玩。 代理商级别 公司名称 所属集团 最佳代理商 北京华扬联众广告公司 WPP 最佳代理商 北京诠释广告有限公司（好耶） 分众网景（分众+电通） 最佳代理商 北京电通广告有限公司 分众网景（分众+电通） 优秀代理商 北京世纪华美广告有限公司 WPP 优秀代理商 科思世通广告（北京）有限公司 分众网景（分众+电通） 特殊贡献代理商 北京创世奇迹广告有限公司 分众网景（分众+电通） 优秀互动行销代理商 Neo@OgilvyOne WPP 分众源于媒体，WPP源于代理 分众正朝着构建无数个生活圈媒体的梦想前进，他需要并购各种媒体，参与到不同媒介形式的广告中，最终达成协同价值，这样的传播价值是可以预期的，杀伤力也将是巨大的。但分众进入互联网的形式却与其在户外媒体上的方法不同，他没有立即拥有媒体，也就是说没有自建网站，而是先从广告代理切入，先切下不同领域的广告代理（门户、游戏），然后再是网络媒体动态的分析型网站艾瑞，然后再是垂直型网站，如东方财富网。如果哪天分众买下视频、博客、汽车、时尚网站，一点不会令人意外。 WPP与分众相比，在代理商领域更是游刃有余，也更习惯于收购代理商，并把新代理商的资源整合进WPP现有媒体代理公司群邑旗下。 两者相形之下，分众的竞争优势会更大，而且分众也逐渐摸索出一条适合自己的路，将所有网络广告代理整合成一家公司，而在内容领域仍将单独运营发挥垂直型网站的价值。 分众和WPP的对手 门户们限于多年的内战几无可能形成联盟来应对这样的变化。只能在各自的空间寻找拓展机会。 新浪挖掘其非热门网站的广告价值，如BLOG/播客 最后得说下百度，可以说百度是最有可能崛起的新力量。GOOGLE已经为它树立了榜样，买媒体版面，买广告公司。 网络广告代理商的出路 如果还是守着几个客户投网络广告，赚中间差价，这样的生存空间将会越来越小。 1、专业化 2、联盟化 3、整合营销化 May 19 广州将移动电子商务拓展到民生领域,无线网络年内覆盖大学城 坐地铁公交将可用手机“刷卡”广州将移动电子商务拓展到民生领域,无线网络年内覆盖大学城 坐地铁公交将可用手机“刷卡” 本报讯(记者/郑佳欣)今后广州市民乘坐地铁、公交可用手机当羊城通“刷卡”,还可以通过手机查询医保、社保等。
记者昨日从广州移动动力100体验店授牌仪式上获悉,无线宽带将争取年底在广州大学城全覆盖,并将移动电子商务拓展到民生领域。 昨日,广州移动润粤动力100体验店正式挂牌,成为“广州市信息化示范基地”及“广州市信息服务体验培训中心”。据悉,这是广州市首个信息服务体验培训中心。该中心将定期召集单位、农村及社区群众团体到此参观体验。 广州市副市长徐志彪去年底曾透露,广州将在2010年亚运会召开前建成覆盖全市的无线网络。 对此,中国移动广东公司广州分公司梁志强副总经理告诉记者,该公司正在和广州市信息办紧密合作,将在大学城率先取得“无线城市”的突破,争取在今年内实现大学城无线宽带全覆盖。届时,大学城的师生只要打开电脑,就可以在大学城的任何角落实现无线上网。 梁志强表示,无线城市的上网费用将通过购买点卡等方式,收取基本的网络费用,价格较为低廉。 梁志强还透露,广州要争取成为移动电子商务示范城市,把移动电子商务逐渐拓展到民生领域。届时,市民出门不需要带钱包,可以通过手机支付购物,用手机“刷卡”乘坐公交车、地铁。他表示,目前市民对自己的医保、社保、公积金、水电费等大多不清不楚,下一步要把这些分散在各个部门的信息进行整合,与手机号码关联起来,市民通过手机就可以查询到相关信息。目前,此项工作已经着手进行。 风投之父：乔布斯做事经常一意孤行http://www.sina.com.cn 2008年05月17日 03:25 21世纪经济报道 本报记者 周惟菁 采访很多创业企业家们时，不止一次地看到他们的办公桌上，贴着“Stay hungry, stay foolish” (求知若饥，虚心若愚)——这句话，被史蒂夫·乔布斯在斯坦福那么一说之后，便成了无数创业粉丝们自我激励的流行信条。 苹果电脑创始人乔布斯的创新、激情以及成功，如同梦呓般，成为许多创业粉丝们夜夜挥之不去的梦想；同样，发现、挖掘像乔布斯这样传奇式的企业家，也是许多风险投资家的梦想。 “乔布斯总能领先其他人一两年看到一个新市场的崛起”，红杉资本创始合伙人沈南鹏如此认为。 实际上，在研究乔布斯奇迹的同时，乔布斯和他背后的投资者们恩恩怨怨的博弈，也是创业者们和风投界的同样津津乐道的。 今年3月6日，KPCB著名投资家约翰·杜尔(John Doerr)表示，将向“苹果企业家”(Apple Entrepreneurs)项目投资1亿美元，专门用于扶植那些从事于iPhone和iPod Touch应用软件开发的新兴企业。 杜尔表示，这个名为iFund的投资基金足够启动“4个谷歌项目、12个亚马逊”，“如果你想要发明未来，iFund可以帮助你实现它”。 这个被外界猜测为最近加入KPCB的美国前副总统戈尔(苹果公司董事)从中牵线的投资，对主要负责iFund基金管理的KPCB合伙人马特·默菲(Matt Murphy)是个大挑战，历史上投资苹果的马克库拉、亚瑟·洛克(Arthur Rock)以及曾购入80万美元股份的经纬投资(Matrix Partners)，都在和乔布斯的关系处理上颇为头疼。 一方面，从通用电气杰克·韦尔奇，到波音CEO詹姆斯·迈克纳尼 (James McNerney)，到国内投资人沈南鹏等业界人物都在不同场合表现出对乔布斯不加掩饰的欣赏；另一方面，这位CEO可能是世界上最成功也最为捉摸不定、情绪化的人物，也让接近其身边的投资人和董事会成员颇费脑筋。 与第一名投资人的恩怨 对于红杉资本(Sequia Capital)的瓦伦坦(Don Valentine)来说，1976年的那个下午，在乔布斯的车库工作间里，错过了对那个身穿牛仔裤、散着鞋带、留着披肩长发和胡须的投资，或许是他作为VC生涯中最大的一个遗憾。 瓦伦坦介绍的马克库拉(Mike Markkula Jr.)，随后成为了苹果真正意义上的投资人。马库拉在英特尔的资历让其意识到了未来电脑市场的潜力，他入股9.1万美元，在后来又游说其他人投入60多万元风险资金，以其信用帮助苹果从银行借了25万美元的贷款。 此外，马克库拉引荐了斯科特担任公司的经理。马克库拉任董事长，乔布斯任副董事长，沃兹奈克是负责研究与发展的副经理。他们3人各占公司30%的股份，成为公司的3个大股东。 这支队伍后来马上将业绩一直往上翻，从1977年为250万美元到1982年时已为5.82亿美元。苹果1980年发行第一批股票时，马克库拉当初的投入已经价值1.54亿美元。而洛克所拥有的股份价值达1400万美元。 但很快，这位天使投资人兼共同创始人和乔布斯的分歧也开始了。 马克库拉在1997年离开了苹果。很多人把1997年马克库拉的退隐看作是乔布斯的复仇行为，之前的纷争曾让乔布斯在1985年退出苹果。 在苹果的发展历史上，马克库拉曾作为乔布斯的“管理导师”，在早期起到了作用。 当乔布斯在1983年找到以一句“你是想终生都卖糖水呢，还是想要有个改变世界的机会”，招到约翰·斯卡利(John Sculley)的时候，马克库拉很快让到一边。 也别以为马克库拉是省油的灯。当斯卡利和乔布斯在公司战略上的分歧越来越严重的时候，最后摊牌时刻，马克库拉站在斯卡利一边，最后导致乔布斯在苹果历史上最著名的出走。 至此，两者之间的不和就不能再完全弥合了。 乔布斯曾在一个采访中，表示他感觉被马克库拉出卖了，“但是他在我心中还是留有一块温暖的地方”。 马克库拉也表达了相同的矛盾。他觉得以乔布斯“极不绅士”离开了公司，这指的是乔布斯要求带走一些核心骨干，成立Next。当时苹果董事把Next堪称潜在的竞争对手，并且最后对乔布斯提起了诉讼，但是，多年之后，马克库拉开始为乔布斯的成立Next进行辩护,并且对其重新职掌苹果表示乐观。 但不管怎样，是乔布斯最终宣布了马克库拉的出局。乔布斯在1997年的MAC世界大会上把马克库拉称做“体面人”(decent people)，这对乔布斯来说，已经非常难得了，因为乔布斯的字典只有“聪明”或者是“笨蛋”两种选择。 “风险投资之父”的评价 苹果的早期风险投资人，是有着“风险投资业之父”的亚瑟·洛克。洛克是英特尔公司背后最大的风险投资人，而洛克与苹果结缘，则是马克库拉的功劳。 洛克以谨慎和挑剔的投资风格出名，他是在马克库拉多次“诱骗”他到电脑展去参观之后，才同意投资的。洛克回忆说，“人们全部集中在苹果电脑的摊位上，我连想要靠近去碰到那台电脑都非常困难。”他形容乔布斯是他见过的最有主宰能力的一个人。 “投资于人”，是洛克一贯的投资理念，洛克坦承自己是技术的门外汉。他投资的是“人”，而不是“产品”。 “我寻找目标的首要条件就是那人是否诚实，而这要花很长时间才能知道。不是说这个人是不是会偷东西，或者拿了钱就逃之夭夭，而是他有没有勇气正视自己犯的错误。你如果问100个人他们想不想发财，没有一个会说不想，但光有致富的欲望还不行，必须要有牺牲精神──‘牺牲’不仅仅是指一天工作20个小时，更是指勇于说不的能力”，洛克在一次接受采访中，如此表达自己对创业人的评判。 洛克对投资项目非常挑剔，宁缺勿滥。他会花上一个至三个月跟创业者深谈，从各个方面了解他的人品。他的案子一般来自友人的推荐；他对创业企划书的形式也没有行文洋洋洒洒、装订精美绝伦的要求，如英特尔的计划只有短短两页。 1978年，洛克以每股9美分买了64万股，投资了5.76万美元。这些投资在1980年12月12日苹果电脑第一次公开上市之后，价值1400万美元，每1美元钱投资收回243美元。在洛克“点石成金”的投资史上，又增上亮丽一笔。 但即便如此，洛克对乔布斯的评价却是，“有了想法，一意孤行去做，而不顾结果是否对公司有益”。这种让人充满幻想同时也带有不确定性的创业者，总让投资人又爱又恨。 帕洛阿尔托的风险投资家盖斯(Jean-Louis Gasse)曾经说：“他让人难以忍受；他把人弄哭。但他几乎总是对的，而且即使他犯错的时候，他的错也是那么有创意，以致仍然让人称奇。” John Doerr的新机会 可以让John Doerr出马，以投资“4个谷歌项目、12个亚马逊”的金额，围绕着一款产品的未来产业链进行投资，这在风险投资历史上也颇为罕见。在亚马逊、AOL、网景、Google身上创造了投资奇迹的John Doerr和KPCB，虽然错过了苹果的早期投资机会，但是却试图在乔布斯的新创新的Iphone世界，创造新的投资奇迹。 John Doerr在解释成立Iphone的时候表示，之所以如此大力看好Iphone产业，是因为KPCB认为“Iphone和iPod touch，将点燃手机网络流，这股浪潮，将是一个比PC的潜力还大的平台”。定位服务、社交服务、移动商务、沟通和娱乐，这几大功能领域，是iFund基金将重点投资的Iphone服务业领域。 John Doerr表示，对每家创业型公司的投资，金额将从10万美元到1500万美元不等。他还表示，如果1亿美元不够的话，KPCB还将考虑投入更多的资金。 在最为敏感的合作方式上，KPCB将管理这1亿美元的基金，而Apple将为KPCB提供市场分析和技术。 乔布斯则表示，他已经迫不及待地希望可以和KP进行合作，找到更多的目标企业。 业界对此项合作褒贬不一，批评者认为iPhone未必需要iFund；也有极少数人担心John Doerr能否在iFund上继续保持KPCB的平均回报率。而John Doerr本人的感染力和对未来市场变化的判断力，以及强势的领袖气质，更让人担心“两个乔布斯”的合作未来。 “4个谷歌项目、12个亚马逊”到底能创造出多少个“Iphone系公司”？ May 16 大P应用新发现！记得要顶哦！！
大P入手已有半年余，总体感觉还不错！今天给大家带来一点新鲜应用（我自己觉得），希望能够使新手友友们有所帮助！ 创业顾问：创业者要具备抗逆境的能力创业顾问：创业者要具备抗逆境的能力中国管理科学学会铁木科尔管理咨询公司总经理余学明博士在昨日的主讲中，阐述了投资创业必须把握的三大原则。 首先是不能盲目投资，一定要选好项目，对项目要经过充分的市场调研与论证，根据自己实力量力而行，所选择的项目一定要适合自己，并选择好合作伙伴。其次，从投资决策到取得成功一定有一个过程，这个过程一定要科学化、规范化运作。再次，在创业过程中，一定会遇到困难、挫折、打击的，此时创业者一定要有很强的AQ（逆商）。要有顽强的创业精神，坚持到底，只要没放弃就不算失败。记者 杨道兵 May 14 谷歌加入中小企业广告争夺战
谷歌中国昨日发布了针对中小企业互联网广告的产品“Google Adsense”。谷歌新任全球副总裁刘允表示，此前谷歌对中国中小企业的广告需求并不关注，未来将从三个方面切入对中小企业广告市场份额的争夺。自此，中国三大搜索巨头对中国50万中小企业的互联网广告投放需求的竞争全面展开。 May 12 楼梯材料选择有诀窍楼梯材料选择有诀窍 http://news.liaoing.com 2006-5-23 16:00:58 来源: 市场上常见的做楼梯用的实木材质有：柞木，橡胶木，水曲柳，榉木，花梨木等。 A．柞木：质地硬、比重大、强度高、结构密。耐湿、耐磨损，不易胶结，着色性能良好，纹理较粗糙，管胞比较粗，木射线明显，不易干燥，一般可做木地板或家具 目前 国内市场的上等大径柞木基本从俄罗斯进口，因柞木花纹类似美国橡木,这部分原材料基本被作为地板的原材料出口到了美国了，因此，国内产的柞木因为径小，色差大且不稳定，被做成了集成材，可以说目前做集成材的柞木基本上是材质最差的，市场上常见的柞木楼梯踏步基本是柞木集成材. 综上所述,柞木性能不错，由于材质发黑，档次始终得不到认可，所以，有些厂商还会作一些漂白，再加上上述原因,柞木在国内没有被做为高档木材. B．水曲柳：情况与柞木相仿，做成集成材的的基本也是较差的材料， C．榉木：基本是欧洲进口，榉木也是硬木，纹里细腻，稳定性高，竟显高贵，因此,前几年榉木过于流行，导致装修风格千篇一律，榉木价格十分高，甚至出现家家是榉木装修的情况，所以，近两年，榉木作为装修主材料已被黑胡桃，美国橡木取代,但由于榉木细腻,材质稳定高贵的特点，还是经常被用于装修副材使用，楼梯便是一例。目前，市场上常用的楼梯材料中，榉木楼梯是货真价实,因为既然进口,谁也不会花高价进口垃圾。 因此,就价格来讲,榉木当然是最好也最贵,水曲柳其次,柞木又便宜些, 橡胶木是最差最便宜的. D．美国橡木分为白橡和红橡，橡木质重而硬，强度大。 E．橡胶木是大戟科树种，是制造橡胶的原料，其木质较疏松，不耐腐，自然条件下伐倒后极易腐蚀变质，过去仅作薪炭或纸浆材用。 橡胶木与橡木不是一个档次的木材，在商品介绍和广告中，不能把“橡胶木”称作“橡木”。市场上将“橡胶木”简称“橡木”是一种误导消费者的作用。 实木楼梯踏步板的选材实木楼梯踏步板的选材 |
|
|
